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[有感于斯] 从家文化开始,浅谈车协使命

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发表于 2011-12-22 11:22:37 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“家文化”,如同“低碳经济”,也如同孔庆东汉奸学、养生大师、团购网站、洗头城洗脚城一样,似乎成功真的可以复制,上演着疯狂的中国特色,河山上下一片红。如今,如果不讲家文化,你都不好意思跟人家说“我也是搞社团的。”

那么我们协会的家文化是如何保真的?咱家如假包换的家文化是怎么样的呢?
说说我的想法:

第一层次
推人,不抛弃不放弃。。。大家都懂的,大家还要知道,可是不要认为这是理所应当的,去别的协会看看就知道了,全国有几个从头到尾不扔人的,在别的社团有几个女生远征,很多地方,新来的人、体力一开始不好的就被边缘化了,他们不能知道自己可以骑得动骑得快,可以爬上药乡而不是推着都懒得再上了。

第二层次
在生活中做亲兄弟亲姐妹,第一层次里面你怎么强调团结、互助似乎都可以理解为你要把协会做好,自然就突出了家的感觉。可是离开协会活动,在大家的生活中,我们协会的活跃会员如能够肝胆相照,相互协助,这就是真家了,不是团队团结,而是亲人和睦。

第三层次
家里人一定希望你过得好,希望你获得成长。协会作为一个家,也要这样去策划活动,我们协会的使命之一——就是为会员服务,让会员得到成长。单纯的出去玩,开心,很多地方都可以提供。而协会的活动,则是要考虑能让会员有收获的。好好学习、考研出国,家里人可能会很讨厌的反复这样唠叨,如果在协会,我们也能锻炼人,开阔眼界,开拓思路。于是协会没有耽误大家,不是让大家挂科,不是耽误大家前程,而是给了更有价值的光阴。这样来讲,就真是自家人的行动了。

那么如何去锻炼呢,这就似乎牵扯到协会另一个使命——最真诚的社会理想,就牵扯到“车协为什么”之实践问题。
其实实践可以很小,只要它踏实。比如发帖子讲问题,比如前骑喊口号,比如设计拉练里的话题……认认真真去做,收获一定不小。实践是要有收获的,收获的大小与实践本身大小会有关系,但更多的是自己有没有踏踏实实去做。
昨晚包饺子的策划组开了不知道是第几次会了,我们重新演绎从动因到结果的过程,加以冬至本身意义的讨论,提出了崭新的聚会结构,这你说不是实践吗?不是提高吗?

当然实践也可以更大,也必须要志存高远,才会有更大的收获。
社会责任,其实不是伪命题,也不是多宏观,而是每个人都有相关。因为每个人依存于社会,社会变好了,存在其中者自会会受益;社会坏了,奸佞猖狂,好人不得志。
社会朝哪走,要靠青年。不能指望既得利益者,也不能指望弱势群体,我们大学生获得了整个社会的照顾,更要感恩般肩负起使命。
春秋与民国,人能给社会做多大进步
从秦朝开始,人民就必须从“脑袋”和“大脑”之间二选一,一直到清末。
清末直到北洋时期,中国人迎来了大开放,大头脑风暴,大师林立,所谓云山苍苍,江水泱泱,先生之风,山高水长。
现在,谁敢开眼看世界?知道的多成了社会不稳定分子,说实话等于卖国贼。

不过说了,回到主题,开拓眼界与深化实践其实是相辅相成的。社会很大,问题很艰巨,解决办法却不一定要覆盖全面,一揽子解决。至于如何去寻找课题,深化,找点,做实?我们以后再讨论吧。因为,帖子长度与看完帖子的人数成反比,和回帖数的N次方成反比。
2#
 楼主| 发表于 2011-12-25 16:50:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 neck 于 2011-12-25 17:02 编辑

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这里我觉得还是不能简单地看,体能训练和思想交流不能对立,就像我在车协辩证法(http://bbs.casdu.net/viewthread.php?tid=6388&highlight=)的帖子里说的,协会很多时候纠结于A还是B,却不去发现A和B其实本来是相辅相成甚至是相互依靠的

靠体能好的人带队,靠鸭子步蛙跳的长度,靠跑圈数目就能带好体训吗?
你要求人人炼成冠军?可能大家一个都出不来。车协冠军多了去了,请问有半个是靠体训训出来的吗?那些所谓的“强人”最后都怎么样了。
大家为什么去体训?体训能给人带来什么?
大家为什么来车协,而且还有回头客,还有那么多忠实的铁杆?车协能给大家带来什么?
为什么去远征?远征是为了什么?
回避远征是为什么的问题,而去要求远征要如何如何,车协要怎么怎么骑车,怎么怎么训练。事实证明,不过是些车店商人的洗脑手段罢了,成功使各种车协慢慢破产。虽然这已经是某些N年前的老手段了,但是因为每年都会有新会员,于是每年可以都装作上次没争论过,再用一遍。(这句话不是指上面诸位,但大家想必都直接、间接听过这些“高论”,受到“教育”,望引起注意,所以特意说一下)

话说得有点远。好点一点就打住,我们往回走。
体能训练是基础,很重要,强度看需求,不能看大家喜欢不喜欢,不能照顾大家懒不懒,当年看见怪坡就认为这不是人能爬上去的你,后来是怎么骑上药乡的?!发现自己,改变自己。
这个标准对新老会员都应该明确,主要的活动标准都该一致,年龄大了就可以像领导站一边看着大家跑了?知道自己在起什么“领导作用”吗?是不是有让大家偷懒的心理暗示作用呢。实在不想跑,你可以装作是梅花桩的、综合技击的、或者你很爱上自习。
如何练出体能,让更多的人愿意去跑,要有执行力,有着雷厉风行的办事效率和说一不二的严格要求;但更要有文化建设,让大家从心里知道不是给别人跑的,是锻炼自己,锻炼体力和自我管理能力,让更多的人乐于体训。
体训不仅仅是练体能,更是团队文化建设,贯彻车协“不抛弃不放弃”的精神,磨砺意志,促进感情,传承车协文化理念的地方。这些做好了,让大家感觉有意思,有意义,有感恩,有收获,体训会越来越好。
光靠加大强度,慢慢地变成少数人的活动,让广大的车协会员边缘化,感觉来了是来签到的,来了是为了远征名额,不情愿,还是收不到锻炼效果。
所以,要保证体训强度,其实需要从强度之外动脑筋的。
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