本帖最后由 董蕊2018 于 2020-12-23 21:59 编辑
楼上说到的问题我都很赞同,我还想说一些关于赞助的问题,一个活动要办好,经费很重要,经费不足,活动效果会大打折扣。今年冬至晚会我负责拉赞助,非常惭愧,基本没拉到。下面具体说一下我遇到的问题和总结。
教育机构
这样的赞助最热情,但是也最敏感。他们要有效的宣传,像传单海报横幅已经无法吸引他们了。举例说几个他们注重的东西,签到表要私人信息、听宣讲按人头给赞助、活动过程中放宣传片。
像这样的要求,如果糊弄教育机构涉及诚信问题,赞助就是一锤子买卖,如果满足他们的要求,就会让参与活动的同学体验感不好。但没那么多两全其美的事,如何更好地协调权衡赞助商要求和活动效果还需要思考。
移动这样的通信公司
这样的赞助要求比较友好(毕竟谁都要用话费流量),但是今年负责沟通的那个员工休假了几天,最后才说他们不打算出钱就想出一些晚会不需要的鸡肋物资,理由是年末没有预算。这非常耽误时间,也一定程度上影响了所有的赞助(我们本来把移动当成赞助大头的,其他的没那么看重)。 关于赞助商年末预算不足,不止移动还有教育机构,也许是借口,不过我们下次也可以活动之前更早一点拉赞助,尽可能考虑多个赞助商。
美利达这样的自行车公司
一般来说,和车协关系最紧密的赞助商应该是美利达捷安特迪卡侬这样的,我们也应该和他们保持联系,但事实上我们和他们的关系很淡,他们对我们兴趣也不大。(这次和美利达交流过,但我不应该在气氛稍好的时候就谈赞助,太突兀了)
我们和这些赞助商是可以形成互惠互利的关系的,如何和增加我们的吸引力,和这些自行车相关的赞助商保持长远关系也值得思考。(题外话,我感觉我们需要更多纳新,需要更多活动,需要更多的人把心留在这,有更大的影响力)
总之,拉赞助要多方面考虑,适当放低姿态,不要怕被拒绝,尽量保证能拉到赞助。这是我第一次当外联拉赞助,好高骛远,主次不分,搞砸了,很抱歉,下次会吸取经验教训,努力做得更好。
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