本帖最后由 金婉新 于 2020-12-27 16:10 编辑
2020冬至晚会总结帖 一直没来写总结帖,是想晚会过几天平复一下自己的心情,写点客观的东西出来,然后恰逢结课周就又往后拖了一些天(现在后悔了,好多细节有点忘了555)。前两部分写出来是想给明年冬至晚会做个参考,最后一部分就随便看看。
一、秘书组总结回顾 本次晚会算上招募干事,前前后后算是准备了四个星期。秘书的工作从招募干事开始,到后来的晚会报名、节目征集和主持人招募,再到晚会现场布置安排,一句话来概括就是负责人员招募安排和财务报销。下面主要总结回顾的是晚会筹备过程中的秘书组工作。
1、秘书组分工(时间因种种原因有所调整,与策划有出入) 12.7—12.11 主持人报名与节目征集登记,各校区安排一人:中心田成冉,南新陈超军,软园李岩,洪楼胡绍江,西校林听雨。主要负责收集节目报名信息(节目类型、名称、负责人、联系方式)、音频文件和视频图片投影。 12.7之前 报名吧制作:金婉新。报名时间12.7—12.12。 报名费用管理:高正翔(报销、出入帐记录)。外联组晚会结束后统一报销。 12.18之前 报名人数、宣传组节目单最终敲定后打印节目单及桌号:王植建(节目单彩色45张,桌号20*2=40张)。 12.20之前 问候老会员话语撰写:孙佳惠、张淑雯。
2、分桌细节(附分桌表)
一开始分桌真的很难下手。由于今年会场布局特殊(2*10排列)的原因,犹豫考虑了很久会场前后应该放谁。而且今年的报名吧为照顾到大家的需求在报名时又加了一项分桌需求,很多组队是没法拆开的。分桌时确定下来的总人数为209人,所以既有10人桌又有11人桌。 开始先确认的是不好拆开的老会员桌和远征桌。报名吧名单上的老会员一共是29位,分成三桌(雨水、惊蛰、处暑),有一桌缺一个人就把杨昊学长排过去了(谢谢学长们支持工作)。远征队员除去会长副会长携家属来了14位,也询问过建议征求过意见,最后拆成了相邻的两桌(清明、谷雨)。 后来确定了第一排桌子。立春桌设为工作桌,排的是会长、老师、主持人和舞台大屏控制人员(晚会当天下午主持人才提出不合适,因为主持人从左边上台,所以晚会现场实际情况是立春桌立秋桌人员互换了一下,晚会前临时互换总归是不太好,希望以后办晚会分桌注意一下主持人的座位要尽量放在舞台左边),立秋桌放的是场务、催场人员、摄影和部分节目表演者。 其实最后一排桌子怎么确认是最拿人的。大暑桌还好说,放一些工作人员(上饺子、引导员)就差不多。大寒桌迟迟没法确认,又不想让萌新第一次来就坐最后一排,真的是异常纠结。最后实践姐姐说洪楼的家属们想坐一起聊天,就把实践姐姐和她的家属们放到了大寒桌......当然还是不可避免的把部分萌新分到了最后一排(对不住对不住)。 剩下的桌就是根据他们的分桌需求往里填人。先确认了各桌桌长(执委会成员),确保这十几桌每桌都有老会员。分桌的时候基本私戳问过也打听过他们是否能够承担桌长职务。性格比较内向的执委会成员我给他们安排去了我能活跃气氛的舍友(例如锦鲤那桌)和学姐们。 本着待客之道把立夏桌和立冬桌两桌友协桌放在了第六排整个会场的中间位置:一桌是吉他协会和相声协会,因为吉他协会是李鹤林邀请的,所以把这桌桌长设成了李鹤林;一桌是跆拳道协会、音乐协会和街舞协会,因为是柯兰一直在联系这些协会,就把她安排在了这桌并把岳晟设成了桌长。 还有就是很辛苦的运饺子小队成员们。考虑到他们在包饺子环节时不在现场,就把他们平均分到了各桌,尽量让各桌在包饺子环节时的人数差不多。 最后的最后,审核一遍分桌表,看看男女比例,看看会不会包饺子的人数,看看每桌的校区占比,看看有没有打重的成员、漏掉的成员。(还真给打重了三个人名,多亏杨铮临时写程序找了出来......
3、建群 晚会前后建了很多群。这些群聊各有各的用处,要充分利用起它们的交流沟通功能。所有有关晚会的问题尽量避免私聊,实现信息公示和流通。这里简单记录一下。 ①冬至策划群。建于正式出策划的当天11.25。用于宣传组、秘书组、外联组负责人和总负责交流沟通,各组将筹备进度、晚会材料上传到群文件、群相册,方便找出问题、及时做出反馈。 ②冬至小组部门群。建于11.28晚确定干事名单后。用于宣传组、秘书组、外联组内部任务布置安排和干事交流。 ③干事校区群。建于11.28确定干事名单后。用于各校区内执委会与干事的交流。这个在冬至晚会筹备的过程中作用体现不强,但是可以用于后续体训拉练活动的及时反馈交流。 ④冬至小组总群。建于11.29第一次冬至小组线上会议当天。用于执委会、干事共同交流探讨晚会相关问题,下发统一通知。 ⑤冬至晚会节目群。建于12.11节目报名截止当天。除节目负责人和各组负责人、秘书小组干事之外,进群的还有宣传组的ppt和节目单制作人员、外联组友协联系员以及后续进群的晚会现场催场人员。用于发布节目审核通知、结果和后续排练表演通知。 ⑥冬至晚会主持人群。建于12.13主持人选拔面试审核通过后。用于总负责与主持人们交流改稿,及时督促ddl。 ⑦冬至晚会总群。建于12.13确定报名吧报名时间截止之后。用于向参加晚会的所有成员后续发送分桌表、节目单、晚会通知,在群里发布往年照片、表情包预热,以及晚会结束后在群里上传晚会照片。 ⑧冬至晚会桌长群。建于12.18分桌表最终敲定之后。晚会前在群内发布桌长任务,晚会中及时交流各桌的情况,并用于饺子计时赛结果上传和幸运饺子、抽奖得主及时上报。
二、存在的不足和建议 又有五个人在晚会前一天临时报名。同样的问题我看去年的晚会总结其实也有,临时报名倒也没让我们很头疼,因为本来有的桌就是10人桌和11人桌,往里加就好。唯一让我觉得很离谱的是有萌新没及时报名的原因是晚会报名期间我们每天在群里捞节目报名让他们误以为没有节目不能参加晚会(???)有些迷。事后我思考了一下,有这样的理解也是我们组织方自己的锅,应该是信息传达的过程中出现了一些失误。萌新没有参加过冬至晚会,又没有好好看公告只看群消息捞报名的话是会出现一些误解。诸如此类在信息传递中产生的误解是我们事先想都想不到,也很难避免的。只能在通知交流的时候再细致一点,尤其是在晚会前的几次体训,各校区执委会都要再和萌新们当面好好说明宣传一下晚会报名的事情。 晚会最后的发奖环节略显混乱。吸取去年的经验教训我们是更加重视了饺子赛的规则制定和最后的发奖环节。外联购买物资提前也都有奖品清单,各校区的全勤人数也提前汇总上报,晚会现场也设置了领奖点。可是最后还是有些混乱。原因有两个:一是进行晚会流程安排时没有考虑到最后的合照环节,导致合照和发奖环节冲突,晚会时间本来由于节目时长已经是比较紧张,最后的合照又占去了大半小时的时间,领奖点设置在现场第一排的立秋桌,与拍合照的位置又冲突,导致晚会现场前半部分人挤人;二是发奖的奖品、地点、时间虽然已经事先准备好,可是没有通知领奖人(如全勤奖名单),发奖人手中也缺少名单(如饺子赛、幸运饺子和抽奖奖品得主),导致有的奖品发不出去,有的奖品被错领。这两个原因确实是我们事先考虑不周。以后领奖点可以考虑设置在会场最后一排靠近门口的位置,减少拥挤混乱的情况;奖项设置情况和全勤奖名单可以提前发送至晚会总群,让领奖人知晓;主持人收到现场得奖反馈后及时生成名单发送至冬至小组总群和晚会总群,让发奖人和领奖人知晓。
三、不提建议的纯“废话” 害总结帖嘛,也没说不能发发牢骚。实在是没法用平和的语言说出来,因为光想想就很离谱,想着想着我就开始生气了。说出来的话可能对下一届冬至晚会参考意义不大,纯粹是指出本次活动筹备和举办中我看见、听见的问题。 晚会布置的当天下午大部分人员和物资迟到。晚会周日开始,周五晚开线上会议说明晚会流程,周五敲定最终分工,周二到周四我在冬至小组总群里放了一个统计大家时间的在线表格。公告里写了“统计结束后会根据大家填写的时间进行晚会现场分工安排”。在@全体成员两次的情况下,强调两遍叫大家好好看分工,强调每个人都有安排会前准备和晚会中的工作,强调大家要在周日下午两点到齐(“晚会现场分工安排”见冬至小组会议记录帖)。我以为分工写的很明确了,周五晚上的会议说得也很清楚很清晰了,周六和中心沟通的时候也强调物资搬运的时间和人员问题了,可我真的实在是没想到,现实情况会是周日下午那个样子。 晚会物资一部分在中心地库,一部分在洪楼。洪楼这边提前一天就找好了帮手,并在下午一点二十出发去酒店会场。我们几个负责人两点之前到达酒店,那时还感觉问题不大。两点多我才发现中心那边的物资和人没有一个是到齐的。有什么说什么,那我就直说了。 中心物资的指定搬运负责人为什么两点之前会不在地库却出现在会场?(后来了解到是帮忙运汤圆了,离谱!汤圆有别的负责人啊,为什么分不清主次,这么放心让不太了解物资情况的小干事搬运物资?)三点之前中心的物资和人没有一样是到齐的。(其实我一直很好奇中心到会场的距离打车怎么就能走一个半小时,不是吹牛,我觉得我跑三个来回也差不多就这时间)很多现场布置的任务迟迟无法开始。 总负责在主持人群里提醒主持人提前粘好手卡,为什么还是一群人在现场撕手卡?发的群体消息是看都不看,两点让你到你不准时你非得环游个世界再赶过来。我的天啊!本来时间就很紧迫,走场安排的是两个小时,ppt播放人员迟到半小时,主持人迟到一个小时,用一个小时的时间却妄想做完去年一天干的事情,创造奇迹?宁就是走场界的博尔特。一开始街舞协会音频播放出现问题的极大原因就在于走场没走完,ppt音频也不提前试试流畅度。 全体消息发了两次为什么还会有干事两点多问现在可不可以去和怎么去会场?晚会现场分工就在群文件里躺着为什么还有干事问我自己是不是晚会现场布置的任务没有晚会现场的任务?离谱!真的离谱!有些策划者熬夜爆肝写出来的分工流程,执行者不看等于白给。 还有某执行日理万机,在线表格里填的是三点到,实际上四点姗姗来迟还不说,安排的接待引导任务还不及时到位,剪辑刚发过来的魔都视频这个任务确实不可怠慢,可是晚会现场任务你就不管了?那我就来翻翻旧账,上次某中洪西联合拉练检车临时说迟到一小时的好像也是这位仁兄,导致检车前一小时人手紧缺。这迟到习惯真挺气人的,临时有事并非不可理解,可你提前找人替你啊,别耽误事啊。 更甚者还有某干事在我毫不知情的情况下鸽掉现场任务,还是别人告诉我我才知道他有事不来,球球了,有事不来提前说,不提前说直接咕咕咕我真的很想锤人。晚会筹备人数本就有限,安排到每个人的任务都很难临时抽人去替补。安排任务之前也不是没发在线表格统计大家的到场时间,晚来一些就实事求是地写上,这个行为看的我是真的很生气也很委屈。 嗯,发完牢骚了。说点工作中的感悟。 如果说外联是联系外界,那秘书就是个内联联系协调内部各方,既要收集各方信息,又要保证发送出及时准确全面的信息,不容易也不简单,因为沟通真的是很难的事情,单方的输出永远不能形成有效的沟通(例如公告发的再详细依然不会有几个人去看,分工写的再清楚依然还是不会有几个人去看)。就发现社团里能力还不是最重要的,协会办活动需要的是不停的有效沟通。而且沟通已经很难了,当出现意见分歧的时候还要进行劝说,那更是难上加难,立场不同想的总会不一样,没有办法去要求别人感同身受。 总有人在社团工作的时候说“为爱发电”,我曾经也常这么说。可是现在提起“为爱发电”我觉得它变得刺耳了,因为看到有人会把“为爱发电”和社团工作自愿捆绑在一起,方便甩锅和道德绑架。害就这样,我的总结帖就先写到这。 |